博鱼体育官方app

博鱼体育官方app
博鱼体育官方app

扒一下有米的商业模式及其可持博鱼体育官方app续性

  2013年底,华谊兄弟推出贺岁电影《私人订制》,同一时间,很多行业也将“私人订制”作为风向标,运用于实践之中。11月10日,广州优蜜移动科技股份有限公司(简称有米)正式登陆新三板挂牌交易。从一家并不为多数人知道的创业型企业到一夜成名,有米用了5年时间。

  有米成立在智能手机爆发前夜,那时,很多企业还在PC端的梦里掐架。移动端的发展,使更加具体的用户数据为商业所用。对于营销至上的广告行业,在大局变革到来前,有米占领了一席之地。

  据美国互联网广告局IAB发布的数据显示,2012年,全球移动广告营收大增82.8%,至89亿美元,高于2011年的53亿美元。其中,移动搜索广告增幅达88.8%,移动显示广告增幅为87.3%,移动信息广告的增幅为40.2%。IAB移动营销中心副总裁安娜?巴格说:“移动正开始成为一个强大的广告媒介。如今在全球,广告活动可以策划,并可以在多种媒体的全球网络进行购买。不过,移动国际影响力的不断提升并加强,为内容和交流提供了令人兴奋的新平台。”

  据了解,有米广告平台的特色在于,能够为企业广告主提供精准的广告投放,让广告按广告主设定的投放目标,在合适的时间,到达合适地点的受众手中,并让广告在手机上变得生动有趣,引人关注。这种精准营销的广告投放形式,在互联网时代,显得更为贴切,不仅能加强商户与潜在客户群的联系,同时,节约资源和成本,积累更为准确的商业数据。另一方面,大数据的作用也在广告平台得到显现。有米可提供详实的广告统计、广告数据,方便广告主了解广告效果,开发者了解收入情况。这样,以受众为中心的详尽广告分析行为,便成了广告营销平台得以在同业中竞争的筹码。随着移动互联网的爆发式增长,广告将持续向移动端迁移。数据显示,2014年移动营销市场规模为472.2亿元,而预计到2017年整个市场规模有望达到1881.9亿元。

  有米广告是最初几家做移动广告的公司,且在垂直领域找到了合适的立足点,完成了初创企业的第一步。

  有米不仅抓住了移动营销,也看到了游戏的巨大空间,同时,也深切知道互联网情境下,数据、分析、受众等多角度关系,看到了多个新兴发展的潜能领域。所以,变现变得简单。

  据公开数据,有米2014年营收超过4亿,盈利超过4000万,累计覆盖设备数量超过12亿,合作开发者超过10万,CEO陈第及公司两度上榜福布斯榜单。有米旗下有三块业务:在移动广告领域,推出有米广告平台、Adxmi广告平台及社会化营销米汇平台;在手游领域,成立“偶玩游戏”及“闪电鱼游戏”;2015年,有米低调推出“米π”孵化平台。

  市场上有名的互联网企业,很大一部分甚至到现在都是不挣钱的,这就是为什么人们对烧钱模式咄咄质疑,也是为什么,曾红极一时的企业,在一夜间就被淹没在商业泡沫中。从以上三部分的业务可以看出,有米有意钓大鱼,但最初却没“埋长线”,而是抓住了可能的方式存活、成长,换言之,有米本身可能就是按着互联网思维与盈利结合的模式在走。目前为止,有米的盈利能力及未来的盈利动力都较为可观,所涉及的领域也均极有潜力。有米2013年、2014年及2015年1-3月公司的营收分别为:7331.7万元、4.09亿元和9342万元。

  对于互联网环境下的新创企业,5年可能构建一个时代,也可能错过一个时代。业内人士称博鱼体育官方app,有米的利润主要来源两方面:移动端广告营销和游戏营销。从商业角度讲,能够抓住利润趋向性行业,深耕细作,若无特别大的变动,未来短时间内,肯定会在行业内做出一些成就,企业价值也能在不断扩大的业务和逐一增长的利润中突显。

  但是,做一家企业好比养一个孩子,你的孩子能够在社会立足,并不是你的终极目的,更希望他能对这世界有些微弱的撼动。

  有米董事长兼CEO陈第表示,登陆新三板后,融资会在巩固原有的广告部分的基础上,研发国内广告平台的DSP、DMP技术,并加大在海外广告平台的业务规模。有米将扶持新开发的社会化媒体米汇平台。而在其他新业务的开发上,会重点加大对电商、金融等纵深业务的探索。

  当资本市场不再看好移动互联,将资本转移至新的土地拓荒。依赖资本的企业要在这之前,尽快完成行业垄断地位的构建,且寻觅出自身新的增长拉动点。电商、金融,几乎是每个平台都会尝试的基础业务,对于企业未来的发展,动力有限。除非企业能够在这几方面,开拓出竞争者还未发掘的市场。否则,依靠金融、游戏这些利润驱动型产业,很难为企业打下一片稳固江山。

  在跨境电商试点城市增至8个前,国内电商就纷纷试水跨境电商。国内的市场毕竟有限,企业为谋求发展,势必会走出去。抓住机遇是好事,但天时、地利、人和,缺一不可。对于成立仅仅5年的有米,便谋求国际化的布局,足看出了年轻创业者的胆识和眼光,但如何走出去,何时走出去,全球战略如何规划,还需我们进一步观察。

  尽管未知如此,以上种种阻力衡量,也仅是基于目前已形成的商业模式内,利弊的分析,且思维毕竟有其局限性。已成型的商业定向,新创企业未必就不会走出另一种味道。毕竟,有米是一家员工平均年龄只有25岁的初创企业,不要小看这些活在质疑声中的90后们。说不定,他们便是撼动世界的那一小群人。